1月7日，保利工艺召开2024年度总部部门负责人述职考评会。各部门主要负责人总结亮点晒成绩、分析不足摆问题，统筹谋划出实招，既围绕2024年工作任务晒出了年度“成绩单”，又结合公司2025年重点工作提出了新一年的“路线图”。公司领导班子、总经理助理、总部全体员工参加会议，各部门分管领导对部门负责人述职表现及部门年度工作进行现场点评。

    保利工艺党委书记、董事长李晶在总结讲话中，对各部门的成绩及部门负责人的工作表现给予了充分的肯定，用三个“最”指明了个人未来提升的方向：一是变化的自己是最美的，鼓励做出改变并对自己有所期待；二是做事的自己是最踏实的，每一个你我都要最小单位的焕新工艺；三是否定之否定的自己是最困难的，鼓励在提升自我认知中持续成长。最后用“思想上合心”、“工作上合力”、“行动上合拍”等三个“合”对部门的工作提出了期望。

    此次述职大会是落实考核激励机制、激发公司内生动力，促进部门成果交流、提升横向协同的有力举措，对打造高素质的经营管理队伍、促进公司的高质量发展有着重要意义。下一步公司将谋准人力资本发展方向，持续在统筹谋划上抓总，在体系搭建上落地，进一步增强总部战略引领力、管控穿透力和经营保障力，为“建设世界一流工艺美术全产业链服务商”战略目标聚合共进，焕新前行。