4月18日，保利工艺召开总部专业技术人才评审会。公司领导班子成员、集团相关部门部长、律师事务所和会计师事务所高管、参评人员共计30余人参会。

    党委副书记、总经理戴宁代表公司党委就建立经营管理、专业技术“双通道”工作背景、意义作说明，并提出工作要求。评审会分为专业技术客观指标评定和现场答辩两个环节，总部评审工作小组汇报了申报情况、资格审查情况和参评人客观指标得分情况，首批6名参评人先后进行了工作业绩、未来发展规划的自我展示。评委围绕专业技能、素质能力、重点工作等进行了提问，并根据参评人员现场表现评议打分，现场气氛严肃热烈。公司纪委全程监督，确保评审工作透明、公开、公正。

    此次评审会以激发专业技术人才队伍创新活力和内生动力为目标，突出品德、能力、业绩、贡献导向，将业务能力、技术业绩、解决实际问题能力等作为评价的核心内容。

    “双通道”落地作为公司人才队伍建设的重要环节，将进一步激发专业技术人才活力，为公司高质量发展营造凝才聚才、创新惠才的良好环境。保利工艺将持续在经营管理序列培养战略决策与资源整合能力，在专业技术序列沉淀人力资本，形成“管理+技术”双轮驱动的组织能力体系，为公司建设成为世界一流的工艺美术全产业链服务商，并向组织者、领导者迈进提供坚强的组织保障和有力的人才支撑。