品牌是企业的核心竞争力，是企业重要的无形资产。党的十八大以来，面对国际合作和竞争的新变化，党和国家不断提高对品牌的重视，将品牌建设上升为国家战略。探索具有特色的现代化企业品牌管理道路，是中央企业加快品牌建设的必然要求，更是加快建设世界一流企业的重要推动力。

    面向国家战略新导向、人民美好生活新需要，保利工艺以品牌焕新驱动高质量发展，持续取得新成效、塑造新优势。10月31日，保利工艺案例获得拉姆·查兰管理实践奖，摘得中国管理实践至高荣誉，并入选哈佛商业评论案例库。案例聚焦“以品牌治理驱动企业高质量发展的焕新之路”，集中反映出近些年来保利工艺深耕品牌治理、加强品牌建设所取得的成果成效。

    “十四五”时期，保利工艺深入学习贯彻习近平总书记关于“三个转变”重要指示精神，大力实施品牌引领行动，将品牌从传播营销工具提升为企业治理引擎，在变革中系统推动传统产业与现代消费、市场逻辑与国家战略深度融合的管理实践；实施以“焕新工艺”为战略主轴的系统性改革，通过锚定国家战略、嵌入制度结构、推动文化转译、深化品牌整合、构建共生网络、推动价值跃升六大核心策略，实现品牌焕新并获得持续竞争优势的发展历程。通过系统化品牌治理，保利工艺在经济、文化、社会和国际领域取得全面成效。

    聚焦高质量发展，实现效益跨越式增长，净利润较“十三五”时期末增长超3倍；持续增强国家资源保供能力，借助“非遗+直播”新业态，激活传统资源并拓展新消费空间。聚焦文化传承创新，通过“工美姐姐”数字化IP和《只此青绿》联名文创，引领国风美学商业化与年轻群体文化认同；作为工艺美术行业唯一央企，率先提出品牌治理理念，构建标准化手册与品牌矩阵，带动行业品牌意识整体提升。聚焦社会责任，以“朱提银溯源行动”助力云南鲁甸产业振兴，实现技艺标准化与品牌化，促进就业与收入增长；依托展览与惠民活动普及非遗，增强公众文化认同。聚焦国际合作，借助进博会、服贸会等平台传播中国工艺文化，产品多次作为国礼亮相外交场合，塑造国家文化形象；与世界铂金投资协会合作举办全球设计大赛，拓展中国工艺全球话语权与文化软实力。

    保利工艺的创新实践突破了传统品牌管理逻辑，通过构建制度化、战略化、系统化的治理框架，不仅关注品牌的传播推广与市场表现，更强调品牌与组织战略、制度结构、文化价值和产业生态的深度耦合，实现了从文化资源型企业向品牌驱动型企业的跃升，探索出一条兼顾国家战略、行业特性与企业实际的原创路径，为传统产业通过文化赋能、组织创新与生态协同实现品牌跃迁提供了可复制、可推广的治理范式。

    面向“十五五”，保利工艺将持续聚焦主责主业，构建更加完善的品牌治理体系，积极推进人工智能等新技术应用，加快培育消费新业态、新模式、新场景，着力提升中国工艺美术国际传播效能，创新拓展社会责任工作实践，探索构建开放共创品牌生态，充分发挥品牌集聚要素、整合资源作用，引领工艺美术全产业链向专业化和价值链高端延伸，以高质量品牌建设、高价值品牌资产增强核心功能、提升核心竞争力，更好践行“国家战略执行者”的保利使命，更好实现“美好生活领创者”的保利愿景，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴作出新的更大的贡献。

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