8月27日，中国珠宝第二总部召开组织体系优化专题研讨会。会议围绕战略定位、部门职责、岗位设置及人员配置等进行系统梳理，厘清各部门职责边界，明确岗位体系优化方向，并就人员配置的科学性与合理性进行了深入研讨，就建立与业务发展相适应的组织动态调整机制形成共识。中国珠宝第二总部作为中国珠宝目前布局华南市场、强化产业协同的核心载体，当前正处于体系搭建与能力建设的关键阶段，需不断完善优化组织体系，以更好支撑业务高质量发展。展望未来，中国珠宝将深入贯彻总部“十五五”战略部署，紧扣“向两端发力、构筑两个循环、营造一个生态”的核心导向，持续深化组织体系优化，以机制创新激活执行效能，以人才建设夯实发展根基，不断提升组织承载能力和跨地域协同水平，为公司业务高质量发展提供更加坚实的组织保障。

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