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山东黄金集团超额完成2023年全年各项目标任务
作者: 时间:2024/2/1 阅读:229次

    1月26日上午,山东黄金集团在济南召开2024年工作会议,深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神,认真落实近期山东省委、省政府有关会议精神,全面总结2023年工作情况,深入分析当前形势,安排部署2024年工作任务,动员集团上下进一步统一思想共识,坚定信心决心,聚力攻坚突破,不断开创健康、可持续、高质量发展新局面。集团党委书记、董事长、总经理李航出席会议并讲话,集团党委副书记、董事、工会主席初明锋主持会议,集团领导李小平、裴佃飞、李艳秋、徐建忠参加会议。

    李航说,刚刚过去的一年,集团上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,牢牢扛起“稳增长、作贡献”责任担当,紧盯“内外联动、跨越提升”年度目标,主动加压奋进,聚力攻坚克难,圆满超额完成全年各项目标任务,呈现稳中向上向好、进中提质增效的良好发展态势。主要表现在,一是聚焦关键指标,持续推动稳增长、创新高。二是扭住重点发力,持续推动补短板、强根基。三是狠抓精益管理,持续推动挖内潜、提效能。四是深化改革创新,持续推动激活力、增动能。五是坚持夯基固本,持续推动防风险、守底线。六是强化党建引领,持续推动聚合力、强监督。他代表集团领导班子向全体干部职工勤勉尽职、辛勤付出和默默奉献表示衷心感谢并致以崇高敬意。

    李航强调,2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键之年,也是集团“数智赋能、质效双升”年。要把思想和行动统一到党中央和省委关于当前形势的科学判断上来,准确把握形势深刻变化、保持清醒头脑,抢抓用好难得利好机遇、坚定发展信心,准确把握“稳”与“进”、守正与创新、局部与全局、当前与长远的关系,把困难考虑得更充分些,把工作谋划得更扎实些,在识变应变中牢牢掌握发展主动。

    李航要求,集团上下要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大及中央、省委经济工作会议精神,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面贯彻新发展理念,以实施国有企业改革深化提升行动为抓手,以数字化、智能化为引领,加力提速塑造发展新优势,稳扎稳打推动重点工作取得新突破,赋能助力集团健康、可持续、高质量发展,为推进中国式现代化山东实践作出新的更大贡献。

    一是抓实抓好产业发展,在增强综合实力上加力突破。要稳步推进产能提升,强化生产组织,抓好重点采区生产接续与开拓延伸,推进扩产改造和技改技措,加快复工达产进程,确保产能效能全面释放。要持续优化产业布局,深耕产业链上、中、下游业务,大力培育新产业新赛道,审慎做大做强贸易板块,持续深化产融结合,适时调整重点投资项目产品策略,进一步提高价值创造和利润输出能力。要全面推动管理创效,充分发挥考核“指挥棒”作用,倒逼责任落实,持续深化降本增效,紧抓内部协同,加强集采管理,不断提升盈利能力。

    二是抓实抓好要素保障,在夯实发展支撑上加力突破。要打好项目攻坚战,加快重点工程进度,全力推进产业链金融贸易中心项目建设,提速尾矿综合利用项目整合和权证办理,为长远发展提供坚实支撑。要抓住系统优化主攻点,整体规划井下八大系统完善、采矿工艺优化、选冶技术改进,加快机械化、规模化、智能化改造,确保安全高效运行。要找准资源获取突破口,加大地质探矿投入和勘查力度,按照“项目要看准,行动要快速,关键要落地”原则,加快重要成矿带矿权项目并购,稳妥推进海外优质资源获取。

    三是抓实抓好改革创新,在培育发展动能上加力突破。要增强改革创新引领力,将“争创世界一流企业行动”与“新一轮国企改革深化提升行动”“双百行动”有机结合,充分激发改革发展、争创一流内生动力,深入推进混合所有制改革和三项制度改革,突出抓好亏损企业治理和产权层级减压。要增强数智化转型驱动力,加强企业数字化项目全生命周期管控,积极推进前沿技术应用,加快主力矿山智能采区建设,全面打造智能矿山集群,实现“本质安全、少人无人、绿色高效”高质量发展模式。要增强科技研发创新力,持续加大投入,强化产、学、研、用全过程协同创新,加大关键领域攻关,加快培育新质生产力。

    四是抓实抓好风险防控,在守牢发展底线上加力突破。要坚持严字当头,扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,强化安全生产源头治理、系统治理、综合治理,推进矿井安全质量标准化建设,持续提升本质安全水平,牵住安全生产“牛鼻子”。要坚持环保优先,深入推进降碳减污扩绿,健全完善生态环保管理体系,持续巩固绿色矿山(绿色工厂)建设成果,全力抓好省生态环保督查反馈问题整改,打造绿色低碳发展“新高地”。要坚持合规为本,严防投资风险、财务风险、控股不控权风险、合规风险,筑牢风险防控“防火墙”。

    五是抓实抓好队伍建设,在强化人才保障上加力突破。要着力畅通人才发展通道,逐步构建“引、育、用、励”四位一体体系,全方位培养引进用好人才,加大高精尖缺人才引育力度,加快建成具有全球竞争力的人才梯队。要突出抓好干部队伍建设,大力弘扬企业家精神,深度优化干部队伍结构,重点做好年轻干部“选育管用”,不断激发干事创业激情和动力。要持续夯实产业队伍建设,扎实做好产业工人招聘、培养培育,形成可持续发展的产业工人梯队。

    六是抓实抓好党的建设,在凝聚发展合力上加力突破。要在强党性上下实功,旗帜鲜明坚持党的领导、加强党的建设,积极探索“党建+”模式,巩固深化主题教育成果,推动党的建设与生产经营深度融合。要在严监督上出实招,以派驻纪检监察组改革试点为契机,重塑反腐败领导体制机制、组织机构、工作力量和责任体系,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续巩固拓展反腐败高压态势。要在聚合力上见实效,强化宣传引导,全方位多渠道讲好山金故事、发出山金声音,不断增强全员凝聚力、向心力;建立健全工会服务工作体系,全力保障职工合法权益,及时解决急难愁盼问题,维护和谐稳定发展大局。

    会议要求,要迅速传达学习会议精神,把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来,保持战略定力,增强信心底气,创造性地开展好各项工作,切实做到既为一域增光、又为全局添彩。要紧盯年度目标任务,用好“抓领导、领导抓”“抓重点、重点抓”“抓系统、系统抓”的工作方法,全力确保重点工作高效推进,坚决完成全年各项目标任务。要持续加强党的领导,切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,不断巩固拓展主题教育成果,更好发挥群团组织桥梁纽带作用,引领带动广大干部在加快进入世界500强、建成世界一流企业的征程中展现新担当新作为。

    会议传达了习近平总书记关于安全生产重要批示精神,传达学习了省政府工作报告、全省安全生产工作专题会议以及省属企业、市国资委负责人会议精神,对2023年度先进集体和个人代表进行了表彰,签订了2024年度经营业绩责任书、安全生产责任状和生态环保责任状,10家单位作了表态发言。

来源:山东黄金集团
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