2月2日,招金矿业股份有限公司召开2024年年会暨四届三次职工代表大会。会议以“稳大局·应变局·开新局”为主题,全面总结回顾2023年工作情况,把准行业脉搏,明辨机遇挑战,安排部署2024年工作任务,动员全体干部职工坚定发展信念,提振干事动力,奋力开创高质量发展新阶段。招金集团党委书记、董事长翁占斌,党委副书记、副董事长王乐译出席了会议。
招金集团党委书记、董事长翁占斌出席会议并作了《建设高质量上市公司的发展道路与展望》的重要讲话。他指出,招金矿业要立足国有控股的香港H股上市公司的双重角色,从投资者角度、国有企业角度、招金集团产业发展角度三个维度明晰公司定位。
翁占斌强调,建设高质量上市公司的发展路径。一是重视黄金和稀贵金属市场战略研究;二是坚持资源优先、规模取胜发展战略;三是把握贵金属行情机遇与挑战;四是全面提升上市公司内在价值和市场表现;五是打造中国式现代化矿业发展新模式。
招金集团党委副书记、副董事长王乐译出席会议并致辞,对招金矿业2023年的发展成绩给予了充分肯定。就招金矿业下步发展,他提出:一是聚焦增储上产、壮大规模,在做强主业中提升发展质量、创造更大价值;二是聚焦科技创新、联合攻关,在科技赋能中破解发展难题、锻造核心优势;三是聚焦红线意识、底线思维,在本质安全中筑牢安全防线、夯实发展根基。招金矿业要全面贯彻落实,一如既往地拼搏进取,一以贯之地敢打必胜,加快建设世界一流黄金矿业公司。
会上,招金矿业党委书记、董事长姜桂鹏作了题为《承前启后 继往开来 奋力开创公司发展新局面》的主旨讲话。姜桂鹏站在谋划招金矿业未来十年发展的高度,从四个维度深入分析了黄金行业所处的时代与大环境,提出了在发展战略上,要坚持黄金为主,打造黄金和贵金属协同的产业布局;在发展目标上,到2030年要全面实现“双倍增工程”的战略定位和发展目标。
姜桂鹏指出,立足优化招金矿业发展战略的思考与决断,2024年及未来,必须矢志不移建设“十大招金”,不断加固招金矿业发展的“梁”和“柱”,奋力开创发展新局面。
建设中国招金、世界招金。第一,培育发现潜在价值的一双慧眼;第二,培育能够火中取栗的一双巧手;第三,培育做大项目的一颗虎胆雄心;第四,培育能够造钱、生钱的一只金凤凰。
建设科技招金、创新招金。第一,加快突破科创体制;第二,加快突破科创边界;第三,加快突破科创思维。
建设生态招金、绿色招金。第一,推动安全标准化全面落地;第二,推动绿色经济全面提升;第三,推动ESG理念全面深化。
建设人才招金、活力招金。第一,重视从基层一线中选拔人才;第二,重视在干事解难中历练人才;第三,重视完善引才聚才的机制;第四,重视对人才的尊重和保护。
建设和谐招金、人文招金。第一,要持续不断地增强职工获得感、价值感,提升满意度;第二,要一刻不停地抓干部队伍的治理、建设,提升执行力;第三,要坚持不懈地深化企业与职工的互利共赢,增强向心力;第四,要当仁不让地扛起国有企业肩负的重要使命,增强责任感。
招金矿业党委副书记、执行总裁段磊作了题为《把握新周期 勇于新作为 全力推动公司迈进高质量发展新阶段》的工作报告。他表示,回顾2023年,招金矿业坚持业绩导向,务实写好厚根基、强主业、增后劲的提振答卷,交上了一份奋进先行、表现有力、提气振神的厚重成绩单。
段磊指出,2024年,公司要立足产业发展新周期,紧紧围绕公司党委会和董事会决策部署强执行、抓落地,坚守安全、绿色、可持续三条主线,深化产业、项目、资源、科技四项引领,扎实推动增量落地、潜力变现,强基础、强质效、强市值、强活力,全面迈向规模升级、动力焕新、后劲十足的高质量发展新阶段。要精准实施“五项举措”:一是精准实施增产扩能,持续增强主业盈利能力;二是精准实施项目突破,加快推动关键增量落地;三是精准实施资源开发,不断提升企业长远后劲;四是精准实施科技攻关,全方位提高创新竞争力;五是精准实施内控提升,汇聚高质量发展合力。
会上,公司纪委书记、副总裁王万红宣读了《招金矿业股份有限公司关于表彰二〇二三年度先进集体和先进个人的决定》,公司高管现场为先进集体、优秀个人颁发了奖牌及荣誉证书。四名先进集体、个人代表分别作了表态发言。
在职代会环节,会议审议通过了《四届二次职代会提案落实情况报告》、《四届三次职代会提案解答报告》。公司将持续坚持充分相信职工、紧紧依靠职工、发展为了职工,同心同向凝聚高质量发展合力,增进职工福祉,在凝聚团结奋斗合力上实现新提升。
招金矿业总部全员,各分、子公司(矿)经营层成员、各办事处主任,各企业现场领奖人员,公司在岗全体职工代表参加了会议。