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[图文]山东黄金召开2020年上半年生产经营工作会议
作者: 时间:2020/8/3 阅读:78次

▲山东黄金召开2020年上半年生产经营工作会议。


   7月22日,山东黄金集团2020年上半年生产经营工作会议在青岛召开。


   山东黄金集团党委书记、董事长陈玉民在讲话中指出,上半年,面对新冠肺炎疫情带来前所未有的冲击和挑战,集团公司以习近平总书记重要讲话重要指示精神为指引,严格执行山东省委、省政府各项决策部署,统筹推进疫情防控和生产经营工作,在全体员工的共同努力下实现了首季“开门红”、年中“双过半”,取得这样的成绩实属不易。


   针对下一步工作,陈玉民要求:


   1.进一步加强成本管控。要充分认识成本管控工作的重要性,对生产经营过程中影响成本的各类要素进行“解剖麻雀”式的总结分析,提高企业盈利能力,进一步降低生产成本。


   2.切实抓好国企改革倒计时工作。要细化举措、强化落实,加快推进混合所有制改革工作,全面推进三项制度改革。


   3.始终将守纪律、讲规矩摆在重要位置。要进一步提高政治站位,中央倡导的和省委、集团党委要求的必须要毫不动摇的遵守落实、执行到位;要令行禁止,坚决不打“擦边球”,对发现的问题必须要严肃处理。


   4.切实谋划好“十四五”期间发展工作。要根据集团战略研讨会对“十四五”发展的研判,围绕产能提升、效益提升等环节认真分析、深入思考今后五年的工作该怎么办、如何走。


   集团公司总经理、矿业股份公司董事长李国红作了题为《坚定目标、狠抓落实、提质升级,全力推进集团“十三五”圆满收官》的集团2020年上半年生产经营工作报告。李国红表示,今年上半年,集团以确定的“十大重点攻坚任务”为统领,始终保持头拱地、往前冲的精神状态,全面提速改革发展步伐,着力提升高质量发展水平,整体工作呈现高点起步、平稳发展的良好态势,主要经济指标逆势攀升,圆满实现了“双过半”,为全年目标任务的完成乃至“十三五”圆满收官奠定了坚实基础。


   针对下半年工作,李国红要求:


   1.坚定发展目标,在壮大发展实力上持续用力。要认真总结上半年工作经验和教训,积极适应常态化疫情防控的新形势,进一步解放思想、理清思路、开拓创新,确保全面完成各项任务指标。各单位要强化责任担当,按照确定的工作思路,全力推进各项工作任务落地见效。


   2.提升发展质量,在加强经营管控上持续用力。要着力在降成本上狠下功夫、在降负债上狠下功夫、在处僵治亏上狠下功夫。


   3.增添发展活力,在深化企业改革上持续用力。要持续推进混合所有制改革,加快推进三项制度改革,有序推进资产证券化工作。


   4.积聚发展动能,在加大创新驱动上持续用力。要全面建成国际一流示范矿山,全面推进世界级黄金生产基地建设,全面提升科技支撑作用,全面增强资源保障能力。


   5.稳定发展形势,在狠抓安全环保上持续用力。要毫不放松抓疫情防控,持续高压抓安全生产,全面推进绿色矿业集团建设。

来源:中国黄金协会
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