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7个经典故事，道尽古代人才管理真髓 其实人才不难得，难得的是让人才充分发挥自己的能力做贡献，原因就在于很多领导者在人才管理方面不得要领，或引不来，或不会用，或留不住，等等。本文用7个经典故事，演绎古代人才管理的经典招数。
2019/1/25
这才叫店长！不然为啥你当不了店长！！ 这才叫店长！不然为啥你当不了店长！！
2019/1/22
店长，你靠什么在门店立足？ 店长是门店的灵魂，店长之所以是店长，有其原因，如忠诚，积极、负责、敬业等，也有其责任，如何变得优秀？如何做得更好?这是店长们要思考的问题，那又如何立足于门店呢？
2019/1/22
珠宝店销售工作要点总结 销售是一门艺术，作为珠宝销售员，讲求语言的技巧，让顾客买到满意的珠宝是应该时刻考虑的，下面总结一下在销售时应该注意的几个方面：
2019/1/7
如何成为一名合格能干的好店长！ 管理学上说，细节决定成败。成功的老板说，一个好店长决定着一个店的成败，没有合适的店长就绝不多开店。店长如此重要，在门店管理上，那些细节可以决定成败？
2018/12/27
店铺注意了！不做促销，顾客照样疯狂进店的9大方法 店铺注意了！不做促销，顾客照样疯狂进店的9大方法
2018/12/24
门店经营四大法宝：陈列、服务、促销、运营 门店经营四大法宝：陈列、服务、促销、运营
2018/12/6
如何赞美员工的努力？ 赞美动力。赞美鼓励。赞美斗志。有时候。取决于你采用哪种方法，有的时候表扬一名员工实际上却会适得其反。不同之处在于我们是否认为技巧是与生俱来的某种能力，或者是认为它来自于辛勤的工作和努力。
2018/12/6
当你管理一个团队，必有的铁规！ 当你管理一个团队，必有的铁规！
2018/12/5
遇到90后：五方法八大招管理法 员工管理，一直是企业管理的头疼问题。尤其是现在，大批80、90后涌入企业，占据了企业50%甚至更多的数量。
2018/11/19
生意好与生意不好的门店！不同点就在这里！自己比比看吧~ 生意好与生意不好的门店！不同点就在这里！自己比比看吧~
2018/11/9
管理就像带军队，规则最重要！ 人才建设是组织发展的重要环节，有人说现代企业间的竞争就是人才的竞争，可见人才培养的重要性。但现实中很多主管领导认为人才培养工作只是人力资源部门的分内之事，与自己“八竿子打不着”，这是及其错误的——在人
2018/10/24
员工没热情？这8个简单方法比加薪都管用！ 很多领导认为，给员工提供更高的薪酬、更好的待遇就可使员工快乐，达致激励效果。但金钱所起到的激励作用具有短时性，一些非现金的方式却能有效激励员工。一起看看...
2018/10/24
如何提高进店率？ 要想取得好的业绩，第一件事，就是要让更多的人进店。只有顾客进店才有机会试戴和购买，那么，如何才能做到呢？
2018/10/24
不被放鸽子的招聘技巧，认真看，认真学！ 现在招聘非常难，好不容易约到几个人，最后都不来了。大多数HR都经历过被求职者放鸽子，不仅影响招聘进度，而且还很伤自信心。
2018/10/24
门店管理人员的高效工作技巧! 门店管理人员的高效工作技巧!
2018/10/19
店长要学会门店管理的四个“不”！ 店长，是门店经营的掌舵人，是员工的直接管理者，扮演着“承上启下”的重要作用。但是，因为知识面的不足，他们普遍存在实战经验强、理论知识弱，岗位技能熟练、综合素质弱，学习和管理的视角不开阔等缺陷。在此，就
2018/10/19
店长，你能解决这8个问题吗？？？ 无论是老店长还是新店长，在团队管理方面，总会遇到一些比较棘手的问题，处理不好可能会影响自己的威信，甚至团队之间的关系。下面为大家列举8种比较难处理的问题，以及相应的解决办法，希望对各位店长能有所帮助！
2018/10/17
公司是老板的还是大家的？(老板一定要转给你的员工看） 公司表面上是老板的，实则是大家的，其实公司不过是一个所有人追求成功的平台！以老板的眼光和态度投入工作，创造最大价值，迟早有一天，你是公司最重要的那个人！
2018/10/17
珠宝这样寄安全系数才最高 珠宝既贵重又脆弱，每次交易不仅卖家担心，买家也担心。很多珠宝商用顺丰寄件丢过件的，所以就会对顺丰快递仔细研究。得出了一个安全系数才最高的方法——保价+运费到付
2018/10/17

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