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简历编号:N19591

最近更新:2025/12/5

陈先生 和TA聊聊
|41岁|本科|10年工作经验|170cm|已婚
现居:深圳市    户籍:深圳市
创业经历经验丰富会应酬诚实守信有上进心
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    深圳市

  • 期望行业:

    珠宝批发零售(交易中心、专卖店)珠宝产业集团

  • 期望职业:

    运营总监

  • 期望薪资:

    月薪1.5-3w元

  • 求职岗位:

    运营管理岗

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    2周以内

自我评价
 
个人优势1:毕业于宝石学专业,毕业至今从事珠宝行业15年以上。个人优势2:擅长新店组建、团队组建、人员培训、团队管理,有丰富的专业知识,能通过各项销售库存数据分析经营优劣进行针对改善、善于日常沟通如商场洽谈、客户接待、加盟商维护及管理。
教育经历
  • 2003/9-2007/7
  • 本科|中国地质大学|宝石及材料工艺学

    所学课程:宝石学、宝石及材料工艺学、市场营销

工作经历
  • 2019/11-2025/11
  • 运营管理|运营

    深圳市罗湖区灵运翡翠珠宝店|钻石、宝玉石、翡翠批发零售

    工作描述:个人创业成立的个体工商企业。

  • 2007/1-2008/8
  • 储备干部|展厅销售

    深圳东方金钰实业有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

    工作描述:职位:销售员
    工作性质:从事公司零售、批发业务,后期逐步提成为批发展厅初级储备干部及培养对象

  • 2008/8-2010/5
  • 市场主管|销售部

    深圳兴之宝首饰有限公司|珠宝批发零售(交易中心、专卖店)

    工作描述:职位:市场主管
    工作性质:从事公司在深圳2家批发展厅、3家零售店面的货品管理,人员管理,月度货品盘点及对账;并涉及参与公司新店考察与配合执行项目进度;

  • 2010/9-2015/7
  • 运营经理|珠宝运营部

    深圳金雅福珠宝有限公司|珠宝产业集团

    工作描述:职位:珠宝运营中心-运营经理
    1、运营部门日常管理工作;2、带领团队完成集团新店开业项目筹备、组建、店务管理、人员培训及直营店等日常工作;3、管理公司全国加盟商、批发商,井跟进维护加盟商李度拿货率;4、参与并完成店面筹建的实地考察工作;5、前期,管理公司加盟商、批发商、天交所会员单位的金银条供应工作;6、前期,筹备及参与公司在国内的各类珠宝展及其他对外宣传等工作。代表性工作:1、2012年公司启动‘千店计划’,公司与万达集团、大商集团、益华百货等大型商场合作;1年时间内本部门团队参与完成公司直营店18家、加盟店20余家开业。2、2014年中,工作重心调整,我部门工作内容以管理服务加盟商为主,配合招商部跟进加盟商新店开业及后期维护;管理及辅导全国加盟商。

  • 2016/8-2017/8
  • 运营经理|运营中心

    深圳市婵娟珠宝有限公司|珠宝产业集团

    工作描述:因新成立公司,人员及岗位设置的均未成形,珠宝运营中心经理为总监级:管辖运营部、品牌部、加盟部、批发业务部四个部在职期间日常工作偏向于品牌对外宣传与公司内部组建。1、参与公司VI、SI修改及确定;参与并直接完成,工作流程、岗位制度修改及制定;3、参与并直接完成,加盟条例、批发条例修改及制定;4、参与并直接完成,店务运营管理制度流程修改与制定;5、运营中心年季度工作指标的制定、批发展厅任务分解及达成;6、运营中心人员管理及培训;7、与业肉品牌宣传媒体洽谈合作及后期保持良好关系;8、万达集团、泰禾集团、东百集团、南宁百货、梦之岛等大型商场实地考察、1、筹建运营中心,完成加盟拓展部、终端门店的人员架构、岗位职责、工作规范制度、奖励机制文件等;并直接管理及培训:运营部、加盟拓展部,在半年内各岗位形成工作规范;2、公司致力于福建、广西区域的商场开拓与进驻,其他工作人员跟进一年,始终无法获得入驻资格,我于2017年1-5月,在福建与广西区域洽谈:梦之岛、万达集团

  • 2017/8-2019/10
  • 督导经理|运营管理部

    深圳市吉盟珠宝有限公司|珠宝产业集团

    工作描述:工作时兼运营管理部副总监工作内容:1、 协助总监完成部门内务管理、条例制定、工作建议、大型活动建议及执行等;2、 管理总部运营部所有员工;与总监出席公司高层会议、全国四大办事处远程会议等;3、 代表运营部参加公司跨部门合作、沟通会议。督导经理主要工作内容及结果:1、首次成立公司督导部,由本人制定督导部工作制度、数据分析等文件并实施;2、 管理指导公司及办事处全体运营工作;在公司内,使运营部销售任务与制度遵守上常属模范部门;在办事处,两年内办事处运营人员得到领导满意认可;3、 对接四大办事处,抽查/管辖门店日常运营;传达公司各项通知、通告、活动策划等,完善并监督办事处对门店的管理规范;工作能力与沟通效果得到四大办事处的认可,本人处理的投诉率远低于其他人;4、组织全国门店巡查、区域交叉巡店的安排,并跟进改善奖罚结果;使各商场内的吉盟珠宝店,无论销售或条例遵守或专业能力都能评入商场前三四名,个别店能超越周大福六福,提升吉盟珠宝店工作人员的综合实力与口碑;5、安排并参与全国门店日常远程督导检查项目(含门店远程监控流程制定与执行),以月度奖罚机制为导向,使门店员工在无店长时也同一工作态度

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