厦门植福缘珠宝首饰有限公司|钻石、宝玉石、翡翠批发零售

工作描述：担任总经理一职 ....................公司产品对标国际珠宝奢侈大品牌, 精工品牌研发，生产，设计------不便透露过多、合适沟通面议、请见谅

深圳行行行珠宝首饰有限公司|首饰生产、制造、加工

工作描述：1:负责工厂全面管理，分解公司季度生产任务, 组织主持研发新技术新工艺推广到生产第一线
2制定工厂中长期发展研发产品及工艺技术合并完成战略目标，
3:制定公司核心技术工艺研发项目，负责生产部生产工艺流程的改进和,现场指导熟手技术,
4:统筹各部门反馈生产困难和成本问题, 进行分析解决现问题及时解决，跟踪订单交货周期 
5:负责生产统筹安排,排期计划，负责生产人、机、料、环、成本控制
6:修改生产工艺作业流程指导书并组织研发新工艺技术提高效率
7:解决生产日常的审版，质量，生产运作问题时解决,根据月计划分解次日生产任务 
8负责设计生产线优化提高产量,负责工厂组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，负责生产工艺流程的改进和培训技术人和管理人员,负责各部门生产线产能和效益提高成本压缩
业绩: 第一期SOP生产模式推行,和PDCA管理, 效率提高20%, 抛光低耗及激励机制制定，设计，起版，绩效管理办法
业绩: 1 银生产流水作业,提高生产效率比传统高出3倍
      2 镶嵌厂SOP生产模式,改革后公司收益年利润高达600万
1 建全工厂各项行政管理体制，有效监督对石料调包，降低走假焊，

利达行(中国)首饰公司|首饰生产、制造、加工

工作描述：1负责全面生产工艺技术管理，制定各生产线标准工时确保按时按质按量完成生产任务，品质的反馈及时解决组织主持解决整改
2组织制定企业中长期发展战略级经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整；
根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理计划并监督实施；
3协调各部门之间的关系，保证信息畅通，合理配置各部门资源，最大化利用现有资源。 
经营团队的建设，协调、指导下属的工作，督促、检查工作任务的完成；
4:根据公司的产品拟定年度工艺开发思路,健全工厂生产管理运营体系、
5:主持研发新产品/新工艺/新技术的应用推广, 有率提高生产效率和产品质量，引入新设备使用改善各岗位作业流程、降低生产成本
6:评审设计图/蜡版/银版生产可能性,是否附合生产成本预算,指导改版款式的技术支持.
7:监督生产和职能部门配置、质量、每个环节过货、设备成本指标,实现生产线生产顺畅
8:制定年度产品开发目标、拟定各产品新版制作流程，确保所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性，根据公司产品定位给予设计人员概念思路
9:执行决策层发布的核心技术发展战略，进行分解在计划中时间内完成
10:汇集企业内部信息和行业市场竞争信争信息