1. 部门管理：负责版部日常运作，制定研发计划和流程，管好预算和进度。
2. 产品落地：主导新品从图纸到实物的转换，审核版型工艺，解决打样和生产中的技术难题。
3. 工艺把控：负责黄金等材质的新工艺研发（如5G、古法金），制定技术标准，把控产品质量。
4. 团队建设：负责团队招聘、技术培训和绩效考核，提升整体效率。
5. 沟通协作：对接设计、生产、销售等部门，协调解决技术与品质问题，并配合营销需求。
6. 成本与市场：控制材料与工艺成本，关注市场趋势，确保产品有商业价值。