1、全面统筹生产部运作，制定银饰生产年度、季度及月度计划并确保执行，保障产品按时、按质、按量交付，每日对接展厅成品货并于下班前送达。?
2、优化生产流程管理，协调部门工作衔接，解决重大生产问题，提升生产效率与产品质量。?
3、监控生产过程成本消耗，制定并落实控制措施，降低生产成本以提高工厂经济效益。?
4、加强生产团队建设，制定员工培训计划，提升专业技能与综合素质，营造良好工作氛围。?
5、关注银饰行业市场动态与技术趋势，引入先进生产技术和管理理念，推动工厂技术创新与管理升级。?
6、贯彻执行公司安全管理规章制度，监督生产全过程安全防范措施执行，及时纠正违规行为，确保安全文明生产。?
7、做好环境保护与劳动保护工作，持续改善劳动条件。